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『環保資訊』月刊第72期

職場健康體能策略

職場健康體能策略

 

 

    

*徐儆暉**陳秋蓉

勞委會勞工安全衛生研究所

勞動醫學組*研究員**組長

 

健康的員工是企業最大的資產。有優質、健康的員工才有優質的企業體,企業體才具有競爭力得以因應瞬息萬變的市場。傳統職業衛生已不足以因應現代的職業衛生問題,職場健康促進衍然已成為世界潮流。任何足以影響勞工健康層面﹝包括生理、心理、情緒、組織、及經濟因素等﹞的活動都是職場健康促進的範圍,而其中最基本且最重要的一項即為員工健康體能。

 

一、何謂勞工健康體能

所謂「健康體能」,亦可稱為「健康相關體能」(Health-related Physical Fitness或簡稱Health Fitness) 、「體適能」或「健康體適能」,為身體具有勝任工作、日常生活及享受休閒娛樂活動的能力,即是身體的適應能力。良好的健康體能表示身體的許多器官、組織,如心臟、血管、肺臟及肌肉組織等都能發揮其應有機能,還可儲備適當的能力,以應付突發緊急狀況,避免意外傷害。「健康體能」通常涵蓋四大要素,即(一)心肺適能等,或稱心肺耐力或心肺功能,為健康體能中最重要的一項,為身體氧氣供輸的能力;心肺耐力不良,則稍微活動便會心跳急劇加速,感覺上氣不接下氣。(二)身體組成,即身體肥胖度或身體脂肪堆積情形;肥胖易導致許多慢性病。(三)肌力及肌耐力,肌力為肌肉瞬間力量,肌耐力為肌肉的持久性;肌耐力不足容易肌肉疲勞,背、腹肌耐力不佳或不平衡易導致下背痛。(四)柔軟度,即關節活動度,為身體可動範圍;柔軟度不夠會限制工作或生活中身體活動範圍,例如無法任意轉動頸部,或無法任意彎腰或扭轉腰部。又為因應職場需要,減少職業災害或減輕災害嚴重度,平衡能力與反應能力(即反應速度)列為職場健康體能的第(五)大項,藉由增加勞工平衡、反應能力,減少職業傷害。

健康體能促進計畫必需涵蓋以上五大項目,並由以下三方面同時配合進行:

(一 )增加日常生活身體活動量:每天至少累積30分鐘的身體活動,例如步行,走樓梯,或具活動性家事。

(二)安排動態休閒活動:例如散步,溜狗,跳舞,乒乓球。

(三)規律健康體能運動:依個人體能狀況選擇合適的運動,循序漸進,逐漸增加強度、次數或時間。運動須包括健康體能五大要素,心肺耐力、肌力肌耐力、關節柔軟度、身體組成及反應平衡。

1. 心肺耐力:以有氧運動為主,運動強度適當即可。運動強度以每分鐘心跳次數計算,計算方式如下。每次持續20-60分鐘,每周進行3-5次。 適當運動強度(心跳數/分鐘) = (220 - 年齡) x (60至80%)。

2. 身體組成:以有氧運動及飲食控制為主,重量訓練為輔。必定把握全身運動的原則,局部運動無法減少局部脂肪。每次30分鐘以上,例如快走30分鐘以上。

3. 肌力、肌耐力:肌力訓練(即爆發力)每回 8次以下,肌耐力訓練(即持久性),每回15-20次,每週2-3回。腹肌訓練如仰臥起坐或仰臥捲起(屈膝),背肌訓練如俯臥仰體,臂肌訓練如舉重,或利用身體重量。

4. 關節柔軟度:伸展運動,以靜態伸展為宜,即每個動作緩慢伸展至極限(有點緊但不會疼痛為止),維持20-30秒,再緩慢回復原位,重複1-3次,至少每週 3-4 回。伸展部位包括頸、肩、腰。

5. 平衡、反應:平躺上下肢運動、平躺腳踏車運動、單腳站立、立姿上肢運動。

 

二、職場健康體能的重要性

瞭解健康體能的意義後,即可瞭解職場健康體能促進之益處。於個人層面,除可維持員工工作能力、減少職業意外,還有助於減緩肌肉骨骼疲勞、預防肌肉骨骼傷害、預防慢性病或控制慢性病、舒緩心理壓力,並提高個人生活品質。於企業層面,則可減少員工病假率、減少員工抱怨、及減少職業災害率,並有助於提高生產力、產品或服務品質、工作滿意度、企業形象,以及塑造健康企業體。

 

三、職場健康體能促進原則及方法

健康促進及健康體能計畫首重持續性。企業需秉持永續經營精神,持續敦促員工力行健康體能計畫,才能達到其目的。因此健康體能促進計畫須著重於習慣養成,持續提供員工各類相關知識及技能,例如運動態度、正確運動技巧、避免運動傷害,使員工能力行體能計畫,並將健康體能習慣融入工作及生活中。

職場健康體能促進計畫除需長期性,及多部門多領域共同合作外,還須掌握以下原則:

(一)參與:全員參與,包括雇主、勞工及各管理階層。雇主及主管須全力支持,員工須參與計畫的擬定及執行。

(二)整合:整合、組織各部門的人力及資源。

(三)計畫管理:明訂健康體能促進計畫,且有雇主或高階主管簽署。計畫管理包括:需求分析或評估、設定優先順序、計劃、執行、管理控制、管考及評估。

(四)綜合性(comprehensiveness):全方位的措施,包括個人措施、環境措施、獎勵措施,減少風險,發展健康潛能。

職場健康體能促進計畫的執行步驟與職場健康促進計畫相同。其方法步驟約略如下,並持續循環進行:

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(一)建立組織

成立委員會,並由高階主管或老闆宣誓,籌組委員會。委員會成員包括管理部門,人力資源部門,員工代表,安衛及廠護人員,以便全員參與及整合各部門資源。同時必需有書面計畫書,包括組織、人力、目標、經費、進度、評估指標及執行方法等。

(二)評估期

先搜集資料,調查員工需求、職業危險因素、可用資源(公司內部及外部資源)、員工背景、身心狀況、健康認知、及公司文化。依調查結果訂定優先次序,及各階段目標。

(三)計畫期

依目標設計執行方法,須考慮可用資源,如人力、設施等。整合與其他計畫、活動,連結合作。規劃宣導教育及溝通方法;訂定獎勵辦法,如獎金、休假、旅遊、考績、補助、及家屬參與等。

(四)執行期

掌握進度,可於計畫中適時修正計畫。

(五)計畫評估期

執行6-12個月後評估,修正計畫。評估可分為(1)過程評估,例如宣導單張發行數量、訊息品質、指導者、教學方法、諮詢服務品質及次數等。(2)結果評估,例如知識、態度、行為改變,行為階段改變,參與人數,參與者體能。

執行職業健康體能促進計畫時還須注意以下事項:

1.幫助員工健立健康行為,建立安全健康工作環境及文化

2.雇主決心,主管支持配合;提供主管執行及溝通之訓練

3.計畫的長期承諾,及對員工持續支持,持續提供教育

4.持續改進計畫

5.計畫含蓋全體員工及家人,家人共同參與

6.幫助,鼓勵,獎賞

7.可近性、便利性

8. 結合政府或社區活動及資源

9.提供多種選擇方案,或多元化活動

 

四、中小型企業如何實施健康體能計畫

中小企業員工人數較少,溝通管道暢通,有利於推動健康體能計畫。但相較於大型企業,中小企業的人力、經費或資源等有限,較不利於執行職業安全衛生計畫、健康促進計畫、或健康體能計畫。因此中小企業必須善用外界資源,尋求外界資源;例如,利用社區資源或社區醫療服務、結合社區活動,或請鄰近的公立醫院、衛生單位、或學校提供諮詢服務,亦可採簽約付費方式請求提供健康服務。甚至可結合同業或鄰近企業,共同分攤費用,籌組聯合健康服務小組,以解決中小企業人力及經費問題。

本所(勞工安全衛生研究所)已推展勞工健康體能計畫多年,可提供下列教材或手冊供各界參考使用:

1. 勞工健康體能促進技術手冊:供推廣人員用,內容包括勞工健康體能評估技能、運動處方、運動指引、職業性骨骼肌肉傷害運動指引、及勞工健康體能促進計畫擬訂及執行步驟。

2. 健康體能促進手冊。

3. 職場健康活力操光碟。

4. 職場活力抗壓操海報。

5.  頸肩部伸展運動。

6. 職場活力動動操光碟:分別針對電腦作業、站姿作業及職業駕駛工作特性,設計適合於工作場所之簡易伸展操。

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